《供应链管理》自出版以来深受全国各高等院校广大师生的欢迎，已经重印了五次，并于2007年被北京市教委评为“精品教材”。按照国家教育部“加强职业教育、突出实践技能培养”的要求，根据高职教育教学改革的实际需要，作者审慎地对该教材进行了相应修改，使其更贴近经济生活、更符合社会发展、更好地为教学实践服务。 本书共十章，针对物流业务运营与供应链管理各工作环节和流程，具体介绍供应链管理的基本概念与相关知识，供应链采购管理与库存控制、绩效评价与成本管理、企业供应链管理的战略与策略，以及电子供应链管理等；并通过物流企业供应链管理的真实案例指导学员实训，达到学以致用、强化技能培养的目的。本书语言简洁、内容翔实、案例丰富、注重作业流程、实用性强，不仅适用于高等院校本专科生，也可作为物流企业在岗从业人员的培训用书，对广大社会读者亦是一本有益的自学读物。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签， 无标签者不得销售。 简明目录 第一章 供应链管理概述1/第二章 供应链管理基础理论31/第三章 供应链竞争模式下的企业战略61/第四章 供应链管理策略97/第五章 供应链管理下的生产计划与控制133/第六章 供应链管理下的采购管理159/第七章 供应链管理中的库存控制191/第八章 供应链及物流成本管理211/第九章 供应链管理绩效评价249/本章思考题278/第十章 电子供应链管理279/附录一 《关于网上交易的指导意见（暂行）》起草说明313/附录二 商务部公告2007年第19号 发布《关于网上交易的指导意见/（暂行）》317/参考文献323

物流是流通的命脉，也是国家经济建设的关键环节，面对物流市场国际化的发展与激烈竞争，供应链管理在物流产业化进程与发展中发挥着越来越重要的作用，加强供应链管理，搞好企业物流各组成环节的有机结合与资源调配，提高我国物流业经营管理水平，这既是物流企业发展的战略选择，也是本书编写的目的和意义。 全书共分十章，以学习者应用能力培养为主线，依照供应链管理活动的基本过程和规律，围绕物流企业供应链管理所涉及的各工作环节和流程，具体介绍： 供应链管理的基本概念与相关知识，供应链采购管理、库存控制、绩效评价、成本管理、企业供应链管理实施战略与策略，以及电子供应链管理等；并通过企业物流运营管理的真实案例指导学员实训，以达到学以致用、强化技能培养的目的。 本书自2004年出版以来深受全国广大高校师生的欢迎，已经重印了5次，并于2007年被北京市教委评为“精品教材”。按照国家教育部“加强职业教育、突出实践技能培养”的要求，根据高等职业教育与教学改革的实际需要，作者审慎地对该教材进行了相应修改，使其更贴近现代物流企业实际，更符合社会经济发展，更好地为教学实践服务。 作为第2版教材，本书在编写上不仅保持了原版的特色，即融供应链管理理论与信息化技术内容为一体，注重供应链管理理念与现代化信息技术手段相结合，突出知识系统性和实践可操作性，并对原有案例进行了精选和更新，体现了务实和可借鉴性。本书第二版有力地配合了高等职业院校的教学创新和教材建设，体现了职业性、实践性、应用性，满足了社会需求，起到了为国家经济建设服务的作用。 全书各章后均附有相关练习题，便于自学，也可用于教学考核。这样的安排做到了理论联系实际，...